Resum
En aquest apartat es resumeixen breument els aspectes més rellevants del projecte.
Emprenedors/es
En aquest apartat s'inclou el propi Currículum Vitae i el de la resta de persones que formaran l’equip, així com les motivacions que han donat lloc al projecte.
Anàlisi de l’entorn i del producte
En aquest apartat cal es defineixen les propies necessitats i les dels clients als quals el projecte es dirigeix. Així mateix és convenient descriure les característiques distintives del producte o servei. Per últim caldrà que fer un anàlisi del mercat.
Pla de Màrqueting
És necessari analitzar totes les variables que influeixen a l’hora de comercialitzar el producte, és a dir, preu, comercialització del producte, mitjans de distribució, promoció i logística, previsió de les vendes.
Pla de producció o d’operacions
L’objectiu d’aquest apartat és detallar tot el procés de producció del producte o de prestació del servei. Per tant s’han de descriure els recursos materials necessaris ( locals, installacions, maquinària, eines, matèries primeres ), tecnologia, sistema de gestió la qualitat. Així com determinar el cost del producte/servei.
Pla d’organització
En aquest apartat has de definir l’estructura organitzativa de l’empresa i la planificació dels recursos humans necessaris per a la teva empresa ( llocs de treball, tasques a realitzar i definició de perfils, seguretat i higiene en el treball )
Pla jurídic-fiscal
En aquesta àrea cal que concretis la forma jurídica escollida per a la teva empresa, els tràmits administratius adients, els impostos que gravaran la teva activitat empresarial, així com les ajudes i subvencions públiques que podeu sol•licitar.
Pla econòmic-financer
En aquest apartat cal detallar el pla d’inversions, el pla de finançament, la previsió de tresoreria i del compte de resultats, balanç de resultats provisional, així com el càlcul del punt d’equilibri a partir del qual es generen els beneficis.
Annexes
Aquí podràs incloure tota aquella informació rellevant que sigui important per a la comprensió del projecte com pot ser el calendari d’execució, possibles riscos i problemes previstos, petició de finançament, mostres, fotografies, plà
• Estimular l’esperit emprenedor entre el nostre professorat, personal d’administració i serveis, alumnes i antics alumnes mitjançant la difusió d’una cultura emprenedora.
• Identificar les oportunitats de nous negocis derivades de la generació de coneixement de la pròpia comunitat universitària.
• Assessorar l’emprenedor i donar-li serveis de suport, ja sigui per a la creació d’empreses o per llicenciar la tecnologia.
http://www.upf.edu/bs/definicio/
http://www.crear-empresas.com/
0 comentaris:
Publica un comentari